仓库管理是每个公司都会有的一个部门，尤其大型的百货公司或者仓储物流公司对仓库的管理就更为严格了，需要进行科学规范化的管理。这里为大家整理了三篇仓库管理方案范文，包括实现目标、实现条件和具体方案描述等内容，非常的全面，适合不同的公司。

仓库管理方案范文

　　本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法，凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理。

　　仓库管理的职能

　　公司的仓库管理应具备以下功能：

　　1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理;

　　2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管;

　　3、坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品

　　4、保障生产所需的材料，做好后方服务;

　　5、材料的进出账记录，使账物一致;

　　6、未经允许，严禁非本部门人员进入仓库

　　物资的收发

　　物资入库管理

　　1、货到公司采购人员和仓管人员应认真检查所收物资的名称、规格、数量、质量，当所有物资要求符合公司要求后，方可办理入库手续;

　　2、仓管员在办理入库手续的同时应做好入库的账目;

　　3、物资入库，仓管员应将物资分类摆放，根据不同类别、形状、特点、用途等分类整理，保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

　　三清：材料清、数量清、规格清

　　二齐：摆放整齐、库容整齐

　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位

　　物资出库管理

　　1、仓管员物资发放应按照核准的领料单及计划限额进行发放，同时应视生产需要发放;

　　2、仓管员点装好待出库物料后，应及时做好相关出库记录;

　　3、仓管员将物资交给领料员，双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字，并各自取回相应联单;

　　4、如发生物资退货问题，则有领料单位亲自办理，并做好登记及冲账手续;

　　5、仓管员还需审查领料单的合法性，有下列情形之一的，不准出库：

　　1)批准手续不全或不符要求的;

　　2)领料单据不清楚或有被涂改的;

　　6、出库程序如下：

　　领料员填写领料单---核准权限领导签字---仓管员签字---发料

　　仓库物料储存的规定

　　1、储存应遵循“防水、防火、防压、定点、定位、定量、先进先出”的原则。

　　2、物料上下叠放时要做到“上小下大、上轻下重

　　3、易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离

　　4、呆废料必须分开储存

　　5、下班前关好门窗及电源

　　仓库物资安全管理

　　1、对危险物品的保管，必须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”

　　2、危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。

　　3、仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

　　4、认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。

　　5、定期检查电线绝缘是否良好。

　　6、消防设施齐全，防消防部门颁布的标准配备，每季度定期检查一次，确保其使用功能。

　　仓库的帐簿与表单

　　1、仓管员在进行仓库管理的过程中，应使用公司规定的规范帐簿与表单，做到仓库管理工作的完整性，为公司财务部门提供成本核算、经营活动分析与监督的凭证;

　　2、仓管员应每月月底将账簿、表单与财务部门进行校对;

　　3、仓管员应做好每日、月、季、年度的报表。

　　清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理

　　1、仓管员应坚持实地盘点，年终进行全面盘点

　　2、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录;

　　3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施;

　　4、清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓管员查明真实原因，及时报告领导。实施和修正本制度经公司最高主管总经理审核通过后公布实施，修正时亦同

　　2、危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域。

　　3、仓内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

　　4、认真执行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。

　　5、定期检查电线绝缘是否良好。

　　6、消防设施齐全，防消防部门颁布的标准配备，每季度定期检查一次，确保其使用功能。

　　仓库的帐簿与表单

　　1、仓管员在进行仓库管理的过程中，应使用公司规定的规范帐簿与表单，做到仓库管理工作的完整性，为公司财务部门提供成本核算、经营活动分析与监督的凭证;

　　2、仓管员应每月月底将账簿、表单与财务部门进行校对;

　　3、仓管员应做好每日、月、季、年度的报表。

　　清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理

　　1、仓管员应坚持实地盘点，年终进行全面盘点

　　2、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录;

　　3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施;

　　4、清仓盘点中如发生的盘盈、盘亏应由仓管员查明真实原因，及时报告领导。实施和修正本制度经公司最高主管总经理审核通过后公布实施，修正时亦同